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地方の中小建設業者の最大の課題かと思います。当社においても既に社員の平均年齢が50歳に達し、若年者の採用が難しい中で５年後10年後を予想すると恐ろしくなります。
当社でも質問者の方の会社と同じような対策をすでに講じていますが、根本的な解決にはなりません。今後は外国人労働者の活用も視野に入れないといけないとは考えていますが円安やコミュニケーションの面で課題は大きいと感じます。
これも今まで他産業に比べて休日数や福利厚生面、給与面での改善等で手をこまねいてきたつけが廻ってきたと感じざるを得ません。また、特に地方では公共事業を経営の柱とする中小建設業者が多く存在し、技術的優位性よりも政治的関与に重きを置くような経営方針にも問題があるように思います。
一般的に従業員300人以下の企業では採用が非常に厳しいというデータがあるように、採用面だけを考慮しても今後は業界の淘汰が進むことも視野に入れる必要がると個人的には思っています。企業間での優勝劣敗が急激に進む時代は目の前だと考えたほうが良いでしょう。
質問者の方の望む回答でなくて申し訳ありません。